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新入社員研修・若手社員研修
対象：新入社員、若手社員（主任、係長、チームリーダー等を含む）
新入社員と若手社員が合同で受講可能です。
すべての業種共通の研修
『若手のうちにから身につけたい、一流の仕事術』ベーシック編
『若手のうちにから身につけたい、一流の仕事術』ステップアップ編
明日から出来るキーパーソンになるための意識改革！
エンジニア向け研修
『若手エンジニア必見！技術以外で差をつける一流の仕事術』ベーシック編
『若手エンジニア必見！技術以外で差をつける一流の仕事術』ステップアップ編
38年の現場経験から若手に贈るキーパーソンになるための意識改革！
管理職研修
対象：若手の上長、管理職、中小企業の経営者様等の部下育成を考えている方
すべての業種共通の研修
若手に伝えるべき専門スキル以外の超重要事項で意識改革！
『部下を成長させるマネージャーの仕事』ベーシック編
『部下を成長させるマネージャーの仕事』ステップアップ編
未来のマネージャーを育てる管理者が伝えるべきこと
企業から要望の多い離職対策・原価意識・プレゼンセミナー
企業によって悩みは様々、これらにお答えするセミナーを経験からご提供！
＊『経営者・管理職の方々が考えるべき離職対策』
～ 我々は、何をすべきか？ ～
＊『損失を起こさないために、最初の取り決めが会社を救う！』
～ 曖昧な合意が招く「損失と防止策」 ～
＊『相手が納得する、プレゼンでの伝え方！！with ChatGPT』
～ 何に気をつけるべきか？ ～
詳細につきましてはお問い合せ下さい。
料金・研修日程・お願い事項
料金
価格については、実施形態により異なりますのでお問い合わせください。
小規模企業さま応援！
小規模企業様あるいは近い社員数規模の企業様には共同開催、あるいは受講者の年代を分けずに研修を実施等、低価格でのご提案をさせていただきます。ご相談ください。
研修日程
お客様のご要望に応じて調整させていただきます。
お願い事項
以下のご準備をお願い致します。
＊参加人数に応じた会議室
＊プロジェクター・スクリーン等PCから投影できる環境
＊マイク
研修ご依頼の基本的な流れ
（１）初回お打合せ
お客様の課題、困りごとヒアリング
事業紹介・研修内容のご説明
研修費用についてのご説明
（２）お客様：研修実施要否のご検討
（３）研修実施のお打合せ
日程、参加人数、実施場所（貴社/貴校会議室等）
見積書、契約書について
アンケート実施のご依頼
（４）研修開催前確認メール送付
実施時間スケジュール
ビジネススキルノート（PDF版配信）
ワーク内容（PDF版配信）
アンケートURL送付
（５）研修の実施
（６）請求書の送付
（７）お客様：研修費お振込み
（８）要求に応じ領収証発行
研修内容の確実な理解・定着について
研修受講時
◆分かり易い簡潔なテーマに分解されたスライドによる説明
◆ビジネススキルノートの配布・研修中重点事項のメモ
◆講師の経験を交えた分かり易い講義
◆理解を深めるグループワークの実施（他者の意見を聞く機会）
◆講師からの講義内での質問による理解度向上
◆宿題(優先的に実行すべきテーマと理由３項目)
◆宿題発表（他者と考えを共有）：ステップアップ編受講時
研修受講後
◆取り纏め者へ研修報告書の作成を推奨、職場での実践フォロー依頼
◆フォローアップ
職場での実践状況を自己確認（確認テーマ一覧配布）
実践していること、実践していないことと理由を記載し提出
東京都内の企業様へは直接研修詳細のご説明に伺います。
また、東京都外の企業様へはZoomにてご説明させていただきます。
お気軽にお問い合わせよりご連絡ください。