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エンジニア向けビジネススキル研修|若手育成・意識改革に特化
AI時代に“選ばれるエンジニア”を育成するビジネススキル研修

AI時代に負けないエンジニアを育成するビジネススキル研修
AIの進化により、エンジニアに求められる役割は大きく変化しています。
専門スキルだけでは、評価され続けることが難しい時代になりました。
エンジニア研修の導入や若手育成においても、多くの企業が共通の課題を抱えています。
エンジニア研修で、次のような課題はありませんか?
・専門スキルはあるが、顧客対応やコミュニケーションに課題がある
・将来のマネージャー・キーパーソン候補が育っていない
・若手の意識改革や主体性向上が進まない
当社のエンジニア向けビジネススキル研修では、AI時代においても活躍し続ける人材を育成します。
今求められている力
・主体性
・判断力
・行動力
・周囲と連携する力
本研修の特徴
当社のエンジニア研修では、これらの課題を解決するために、実務に直結したビジネススキルを体系的に習得します。
エンジニア・若手社員向けのエンジニア研修として、将来のマネージャー・キーパーソンを育成します。
・技術以外の重要性に着目
・コミュニケーション力
・自己管理
・顧客対応力
・意識改革
【メインサービス】
AIに負けないエンジニア育成と
マネージャー・キーパーソンへ向かうためのビジネススキル強化研修
資料請求・無料相談申込みもこちらから⤴
新人以外の多くのマネージャー前の若手社員にも参加いただいています。
選ばれる理由
・日立グループでITエンジニア・マネージャーとして38年の実務経験
・大規模プロジェクトの開発責任者として、現場視点で若手育成を実践
・企業ごとの課題に合わせて、重点項目を反映した柔軟な研修設計が可能
我々は、「企業の躍進を担うキーパーソンを育成する専門スキル以外にフォーカスした」研修・セミナーを提供します。『意識を高く持ち、業務に対して積極的かつ前向きに取り組む姿勢』を醸成します。

新入社員・若手社員研修
新入社員・若手社員の育成でお困りではないですか?
企業で生き抜くために必要な技術・専門スキル以外に重要なことを研修として提供します。

部下育成研修
若手の育成には管理職や若手の上長の「教育に対する意識」がとても大切です。
若手に何を伝えるべきかを中心として研修を提供します。

研修プログラム
ご提供する研修の一覧を掲載しております。
また、ご依頼の流れ等についてご説明しています。
お問い合わせから研修実施までの流れ
1.お問い合わせ・無料相談
お問い合わせフォームよりご連絡ください。現状の課題、対象者、実施時期のご希望を伺います。
2.ヒアリング
東京都内の企業様へは訪問、東京都外の企業様へはZoomにて、課題や育成目的を確認します。
3.研修内容のご提案
基本は既存の研修プログラムをベースに進めます。研修テーマ一覧をご確認いただき、特に強化したい項目があれば、重点ポイントとして反映した内容をご提案します。
4.研修実施・必要に応じたフォロー
ご提案内容をご確認いただいたうえで研修を実施します。必要に応じて、実施後の振り返りやフォローについてもご相談いただけます。
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NEWS
2026.3.15
若手育成コラム更新:社会人も週末1日は勉強 〜「自分の」スキルを自分でアップする習慣が、若手の未来を変える〜
★金沢シーサイドFM殿「社長!あなたの会社教えてください。 」出演
★東商 社長ネット「ビジネススキル教育研究所」掲載
★多摩大殿(産官学民連携)
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導入事例インタビュー(写真をクリック)

株式会社マイソフト
経営管理部 マネージャー澁井様
従業員数:28名
研修サービス:
『若手エンジニアのための一流の仕事術』
課題:
今後中堅技術者となっていく社員に必要とされる技術以外のスキルをどのように身につけさせるかについて、悩んでいました。
某大手複合機メーカーF
コントローラ開発部 部長様
人事部 教育チームマネージャー様
従業員数:約4,300名(単独)
研修サービス:
『若手エンジニア必見!技術以外で差をつける
一流の仕事術』
課題:
近年は成果第一主義になっていることもあり、技術ばかりに注力し、技術以外についてのコミュニケーションが希薄な傾向にあることが課題でした。
*お客様のご希望・課題などにより
タイトル変更ご相談ください。
立川ワシントンホテル
From One's Heart株式会社
事業推進課 課長 門村様
従業員数:51名
研修サービス:
『必ず役に立つ企業で生き抜くための
ビジネススキル』
課題:
アットホームで従業員同士の距離が近い会社のため、「意識を高く持つ」ということが難しく、会社として意識改革について悩んでいました。
オンデマンドセミナー
集合研修が難しい貴社へ:以下のボタンをクリックしご検討ください。
導入事例で研修の効果をご確認いただいたうえで、具体的な内容は有料のオンデマンドセミナーでもご覧いただけます。
いつでも・どこでもセミナーを受講いただけます。
事業概要
日立グループでITエンジニア・マネージャー(部長)として、実践・経験してきた、
企業で生き抜くために必要な「技術・専門スキル以外」を中心として研修を提供
よくあるご質問はこちら(Q&A)
東京都内の企業様へは直接研修詳細のご説明に伺います。
また、東京都外の企業様へはZoomにてご説明させていただきます。
お気軽にお問い合わせよりご連絡ください。



左から、支配人様、取締役副社長様、私、事業推進課 課長様.jpg)