イベント概要

若いキーパーソンの育成にお困りではないでしょうか?

日立グループで38年間ITエンジニア・マネージャー(部長)として技術を中心に仕事をしてきましたが、キーとなる若い人財の育成には、技術以外に重要なことがたくさんあると感じていました。

ところが、売上に直結する技術については熱心にOJTで教えますが、なかなか技術以外のことを教える時間がないのが実態です。

長期的な視点で見た場合、収益を生み出すキーとなる若い人財の育成には技術以外のスキルが大変重要です。

本セミナーは、ベーシック編としてカリキュラム記載の自己管理やスキルアップ方法などのテーマを中心に、「エンジニアに必要な技術以外重要性」を現場視点で講師の経験を交え、包括的かつ厳選した内容で学習します。

この学習を通して、以下を中心に学びながら仕事に対する意識を改革します。

(1)技術以外に何を考えながら仕事をすることが重要であるか

(2)仕事を効率的に進めるにはどうしたらよいか

(3)自分を成長させるための方法やヒント

ビジネススキルという多岐にわたる内容を簡潔なテーマに分解した解説で分かり易くなっています。

ぜひ、個の力をアップしてキーパーソンを育成し、組織力をアップ、企業としての収益アップにつなげていただきたいと思います。

本セミナー受講後は、顧客対応、リスク管理、会議の方法などにフォーカスしたステップアップ編の受講がキーパーソン育成に大変効果的です。

カリキュラム

1.自己管理 (18テーマ)
2.スキルアップ (12テーマ)
3.ものの見方・考え方 ( 3テーマ)
4.組織について ( 3テーマ)
5.コミュニケーション(話す・聞く・書く)( 5テーマ)
6.人脈 ( 3テーマ)

受講対象者の職種/職位

新人、主任、係長、チームリーダー
(部下育成、ご自分の振り返りの観点から課長様にも効果があります)

身につく知識/スキル

・何を考えながら仕事をすることが重要であるかを修得
・仕事を効率的に進めるための方法、スキルアップの方法(強みの作り方)等
 キーパーソンとなるためのすぐに実践できる基礎力が身につく
・自分を成長させるための方法やヒント等を学びながら仕事に対する多くの
 気づきが得られ、仕事に対する意識を改革